Разберём сайты, предложения и путь клиента у сильных конкурентов: где вы теряете обращения и что менять в первую очередь.
От анализа конкурентов — к понятным решениям, срокам и внедрению. За 7 рабочих дней показываем, за счёт чего конкуренты забирают обращения и где у вас есть свободное место.
Разбор нужен бизнесу, который хочет улучшить свой сайт и выглядеть в глазах клиентов сильнее конкурентов. Он отвечает на конкретный вопрос, который уже мешает продажам.
Изучаем не просто сайты конкурентов, а их коммерческую механику.Какую структуру и стратегию они строят под разных клиентов:
И как продают собственнику, директору, инженеру, снабженцу, розничному покупателю и финансовому директору.
Собираем конкурентов со средней ценой и выше рынка.Находим, как они доносят ценность до посетителя сайта и получают заявки.
Многие работают хорошо или очень хорошо, но не умеют это упаковать. Покажем, как это делают те, кто продаёт дороже.
Разбираем воронки конкурентов.Как они ведут человека от первого экрана до заявки: оффер, калькулятор, квиз, мессенджер, звонок, КП.
Если сайт только планируете, покажем, какие блоки в нише есть у всех, а каких нет ни у кого.
Берём 7–10 компаний из вашей реальной конкурентной среды и каждую проходим по 5 одинаковым направлениям. Этого хватает, чтобы увидеть механики рынка и свободные позиции без отчёта на сотню страниц.
Первый экран, структура страниц, путь до заявки, формы, мобильная версия и то, где человек теряется по дороге.
Что обещают, как упаковывают услуги, какие цены и пакеты показывают, какие гарантии, сроки и ограничения выносят на сайт.
Поисковые объявления, посадочные, карты, соцсети и другие точки входа. Контекстная реклама →
Отзывы, кейсы, статьи, видео, площадки и доказательства, которые помогают человеку выбрать до звонка.
Что у конкурента реально работает, где он недоговаривает и какие незанятые позиции можно использовать в вашем маркетинге.
Рабочий отчёт на 10–15 страниц. Выжимка, по которой понятно, что менять в предложении, сайте и привлечении.
Пример: кровля продаётся тремя разными способами.
В каждом случае вас сравнивают с разными компаниями.
200+ аудитовс 2023 года. Вот что меняется, когда разбор конкурентов идёт вместе с аудитом ниши и ЦА и доходит до сайта и рекламы.
Ситуация. Низкий курс и более высокая конкуренция с китайскими производителями надавили на бизнес. Позиционирование было на розницу и опт.
Сделали. Аудит ниши, ЦА и конкурентов. Новый сайт, переупакованный под корпоративный спрос.
Ситуация. Продажи падали с 2025 года. Задача: нарастить закупки дорожного щебня и крупные заявки.
Сделали. Аудит ЦА и конкурентов: разобрали, кто торгует крупными объёмами, собрали структуру под тендерщиков, сметчиков, прорабов и застройщиков. Ответили на сайте на главные вопросы тех, кто ищет поставщика: сертификаты, паспорта, гарантии объёмов и поставок. Забрали клиентов у конкурентов со слабой структурой сайта.
Ситуация. С 60 квартир в 2022 году выросли до 1100 в 2026-м, но рынок затормозил: меньше продаж и желающих сдать квартиру в управление.
Сделали. Изучили смежные направления: ремонт и упаковку квартир под сдачу. Теперь с компанией работают 3 бригады по ремонту и 2 мебельные фабрики, а ещё пробный проект с застройщиком на несколько этажей.
Ситуация. Много лет работали на сарафанном радио, реклама не окупалась, в 2025 году продажи резко упали. Задача: +20% к продажам, чтобы сохранить сильный коллектив.
Сделали. Аудит ниши, ЦА и конкурентов, ТЗ и новый сайт, реклама. За 10 месяцев продажи вернулись к уровню 2023 — первой половины 2025 года. Бизнес жив, коллектив в полном составе.
Ситуация. В 2023 году 1000+ участков по низу рынка, 40–70 тыс. ₽ за сотку, продавали риелторы. К 2025 году верх рынка, 300–500 тыс. ₽, и свой отдел продаж.
Сделали. Аудит ЦА и конкурентов, новый сайт и реклама, выход на строительство и продажу домов. Участки и дома продаются каждый месяц.
Ситуация. В 2024 году потратили больше 1,5 млн ₽ на маркетинг и SEO, бюджеты уходили в минус, конверсия сайта 1–1,4%.
Сделали. Аудит ниши, ЦА и конкурентов, ТЗ и новый сайт, запуск рекламы. В 2026 году конверсия 4,6–5,3%, а реклама окупается уже при конверсии выше 2–2,4%. Цены выше рынка, клиенты из более высокого сегмента: генеральная уборка однушки от 11 800 ₽, трёшки от 16 900 ₽ — и это не Москва и не Петербург.
Конкуренты показывают, как продают другие. Анализ ЦА — кому и чем продавать вам. ТЗ собирает оба разбора в сайт, который можно сразу отдать в разработку.
Полный аудит под ключ: сайт, SEO, реклама, конкуренты и ЦА одним проектом — с планом действий по приоритету.
Полный аудит ↗Начать с конкурентовПолный цикл — до 7 рабочих дней после согласования списка из 7–10 компаний.
Обсуждаем модель продаж, откуда идут обращения, кого вы считаете соперниками.
Добавляем тех, кто занимает места по вашим запросам. Список согласовываем до начала разбора.
Проходим по каждой компании по пяти одинаковым направлениям.
Сводим фактуру, выводы и задачи в документ на 10–15 страниц.
Проходим документ вместе и намечаем первые шаги.
Без урезанного тарифа и доплаты за нормальную глубину. Один состав работы
— 4 900 ₽.
Срок — до 7 рабочих дней. Сначала согласуем список компаний, затем проходим их по одной системе и собираем выводы в один документ.
Заказать разбор за 4 900₽Пример отчёта
Руководитель направления · сайты, аудиты и SEO
Отвечает за то, чтобы сайт не жил отдельно от продвижения. Подключается к новым сайтам, аудитам и задачам, где нужно понять, что именно мешает росту и как это исправить без лишней переделки.
Если вопрос касается сайта, SEO-аудита или доработок после аудита — Алексей подключается к задаче напрямую и помогает перевести выводы в конкретный план работ.
Оставьте контакты и адрес сайта. Спросим про модель продаж и текущие каналы, после этого подтвердим срок старта.
